البترول-الحوسبة وسؤال النفوذ الخليجي

إذا كانت الصين تعتبر GCC بمثابة سوق النشر بالنسبة لتقنيات الذكاء الاصطناعي الخاصة بها، جعلت الولايات المتحدة، في ظل إدارة ترامب، من GCC عقدة مهمة في نظامها البيئي للذكاء الاصطناعي. ويأتي هذا الوضع بشروط مرتبطة ببلدان GCC التي ترى طريقها إلى تطوير الذكاء الاصطناعي على المدى القريب إلى المتوسط ​​من خلال واشنطن ووادي السيليكون. لكن يبقى سؤال مهم: ما هي أشكال النفوذ والمزايا النسبية التي تقدمها دول الخليج العربي إلى الطاولة، والتي تمنحها القدرة على المساومة بين U.S. والصين؟

للإجابة على هذا السؤال، يجب أن نبدأ بالميزة النسبية لـ GCC.

تركز دول الخليج مزايا بنيتها التحتية للذكاء الاصطناعي على تحويل الثروة الهيدروكربونية إلى قوة حاسوبية، وهو ما يطلق عليه المحللون "الحوسبة النفطية". عبدالله الزبن يحدد ما يسميه "الميزة الثلاثية": تتمتع المملكة العربية السعودية ودولة الإمارات العربية المتحدة ببعض من أقل تكاليف الكهرباء في العالم - طاقة غير مدعومة بسعر 0.10 دولار/كيلوواط ساعة مقابل 0.17 دولار في U.S. - مدفوعة بوفرة الغاز الطبيعي وتوليد الطاقة الشمسية سريع التوسع. وتنتج أنظمة تحلية المياه الخاصة بها ما يقرب من 40% من إنتاج المياه المحلاة على مستوى العالم، مما يوفر قدرة التبريد التي تحتاجها مراكز البيانات كثيفة الاستهلاك للطاقة. الموقع الجغرافي مهم أيضًا: يمكن لدول الخليج أن تخدم أربعة مليارات مستخدم في جميع أنحاء أفريقيا وآسيا الوسطى والشرق الأوسط بزمن وصول أقل من 100 مللي ثانية. وبإضافة ما يقرب من 5 تريليون دولار من أصول صناديق الثروة السيادية، تمتلك دول الخليج الموارد اللازمة لبناء البنية التحتية للذكاء الاصطناعي بسرعات ونطاقات من شأنها أن ترهق أنظمة الطاقة والمياه في أماكن أخرى. ومع ذلك، فإن ما إذا كانت هذه المزايا تولد نفوذاً تكنولوجياً حقيقياً أو تضع دول الخليج ببساطة في موقع أصحاب رؤوس أموال جيدة للتكنولوجيات التي تم تطويرها في أماكن أخرى، يظل موضع خلاف حاد.

إن التمييز بين التدريب على الذكاء الاصطناعي والاستدلال يقسم المحللين الذين يقيمون النفوذ الخليجي. يتطلب تدريب النماذج الجديدة أشباه موصلات متقدمة، أي رقائق تخضع لضوابط التصدير التي وسعت واشنطن نطاقها لتشمل دول الخليج في أكتوبر 2023. ويحتاج تشغيل هذه النماذج للإجابة على استفسارات المستخدم (الاستدلال) إلى شرائح أقل تطورًا ولكنه يستهلك طاقة هائلة حيث يقدم مليارات المستخدمين تريليونات من الطلبات يوميًا. ويرى المتفائلون فرصة: يمكن لدول الخليج أن تهيمن على الاستدلال من خلال الطاقة الرخيصة حتى لو حرمت من الوصول إلى رقائق التدريب المتطورة. ويرد المتشككون بأن استضافة عمليات الاستدلال دون تطوير النماذج الأساسية يجعل دول الخليج مالكة للأراضي ذات رأس مال جيد، وليست مبدعة للتكنولوجيا. وأولئك الذين يزعمون أن الخليج يستخدم استراتيجية التحوط يلاحظون خياراً ثالثاً: فالانقسام بين التدريب والاستدلال يخلق خياراً للعب U.S. ومقدمي التكنولوجيا الصينيين ضد بعضهم البعض، مما يضمن شروطاً أفضل من كليهما.

كتب دانيال بينايم – نائب مساعد وزير الخارجية السابق لشؤون شبه الجزيرة العربية في إدارة بايدن – في مجلة الشؤون الخارجية في ديسمبر 2024 –يعبر وجهة نظر متفائلة "انتشارية" لقدرة الحوسبة النفطية في الخليج. ويرى بنيم أن دول الخليج "المسلحة بالرقائق والثروات السيادية والطاقة الوفيرة" في وضع يمكنها من "التفوق على أوروبا والهند من حيث البنية التحتية للذكاء الاصطناعي - لتصبح في نهاية المطاف ثالث أكبر مركز في العالم لقوة حوسبة الذكاء الاصطناعي، بعد الولايات المتحدة والصين". وفي إطاره، "أخذت القوة الحاسوبية الآن مكانها إلى جانب النفط الخام كركيزة للعلاقة بين الخليج والخليج"، مما حول دول الخليج إلى شركاء أساسيين لشركات الذكاء الاصطناعي التي تسعى إلى الهروب من السلطة المحلية والسماح بالاختناقات. يؤكد بنيعم على أن اتصال الخليج بإفريقيا وآسيا الوسطى والشرق الأوسط يمكن أن يوسع نطاق "مكدس الذكاء الاصطناعي" إلى مليارات المستخدمين، في حين يحل محل الصين كشريك تكنولوجي رئيسي للخليج - "وهو فوز كبير لواشنطن على بكين".

في قراءة هذه الورقة، فإن تأطير بنيعم - مع التركيز على U.S. - المواءمة الإستراتيجية الخليجية والمنافع المتبادلة - يتضمن وكالة خليجية حقيقية ونفوذًا في المنافسة التكنولوجية الصينية. تتمتع UAE، وفقًا لبنيم، الآن "بأعلى معدل لاعتماد الذكاء الاصطناعي في أي بلد"، في حين استثمرت المملكة العربية السعودية المليارات في شركات التكنولوجيا U.S. منذ عام 2016 ودمجت الذكاء الاصطناعي في المشاريع الرائدة. إن المرونة التنظيمية في الخليج، والطاقة الرخيصة، ومجموعات رأس المال الضخمة تخلق مزايا هيكلية تجعل الشراكة جذابة - بل ومقنعة - لكل من مقدمي التكنولوجيا الأميركيين والصينيين.

يطور عبد الله الزبن الحالة الأكثر شمولاً لـ فرصة استراتيجية خليجية في البنية التحتية للذكاء الاصطناعي. يجادل الزوبين بأن قيود الطاقة المحلية - المتوقعة 130 جيجاوات من الطلب الإضافي على مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي بحلول عام 2030 مقابل 30 جيجاوات فقط من قدرة توليد الغاز الجديدة - ستجبر صناع السياسات الأمريكيين على "إعطاء الأولوية لقدرة الطاقة للتدريب على نماذج الذكاء الاصطناعي الحيوية استراتيجيًا أثناء نقل عمليات الاستدلال، وهي المهمة الأقل أهمية لتشغيل هذه النماذج، إلى الخارج". وهذا يخلق فرصة لدول GCC لتصبح "الموردين الرئيسيين لاستدلال الذكاء الاصطناعي من خلال البنية التحتية للحوسبة على نطاق جيجاوات"، والاستفادة مما وصفه الزوبين بـ "الميزة الثلاثية" للبنية التحتية للطاقة، والجغرافيا الاستراتيجية، والقدرة المالية. ويشير إلى أنه على عكس التدريب، "تتطلب الحوسبة الاستدلالية أشباه موصلات أقل تقدمًا - والتي تواجه قيودًا أقل على التصدير - مما يمكّن GCC من بناء قدرة كبيرة حتى في ظل ضوابط التصدير الحالية U.S.". ويصور الزوبين هذا باعتباره تحولًا محتملاً مشابهًا لاكتشاف النفط في الكويت عام 1938 - وهي اللحظة التي يمكن فيها "التخطيط والتنفيذ المركزي" جنبًا إلى جنب مع المزايا الهيكلية أن تمكن الدول من "دمج نفسها في صناعة يمكنها تحويل اقتصاداتها وبناء التعقيدات الحيوية". ويجادل بأن "الطاقة التراكمية التي تحتاجها من مليارات، وفي نهاية المطاف تريليونات، من عمليات الاستدلال اليومية سوف تتجاوز متطلبات التدريب" مع تطور الذكاء الاصطناعي نحو "الاستدلال الزمني للاستدلال - حيث تؤدي النماذج حسابات معقدة أثناء خدمة المستخدمين بدلاً من التدريب".

ومع ذلك، يعترف الزوبين بمخاطر الحصول على القيمة الحرجة، محذرا من أن الدول قد ينتهي بها الأمر إلى "الاستثمار في البنية التحتية التي، على الرغم من ضرورتها، تفتقر إلى التمايز - وهي أصل من المحتمل أن يتم تحويله إلى سلعة ذات تكاليف ثابتة عالية وقوة تسعير محدودة". ويشير إلى القصة التحذيرية لقطاع الاتصالات: فقد شهدت شراكة AT&T الحصرية مع iPhone في عام 2007 قيمة شركة الاتصالات بقيمة 250 مليار دولار مقابل 105 مليار دولار لشركة Apple؛ اليوم "تبلغ القيمة السوقية لشركة AT&T 165 مليار دولار أمريكي، في حين وصلت Apple إلى 3.5 تريليون دولار أمريكي - مما يوضح كيف يمكن أن تتراكم القيمة على الطبقات العليا في مجموعة التكنولوجيا."

ومع ذلك، يضع محللون آخرون القدرة على الحوسبة النفطية بشكل أكثر تشككا، وينظرون إليها على أنها علاقة تبعية جديدة أكثر من كونها طريقا إلى السيادة التكنولوجية. ليلى علي، في تحليل أوسع لدول الخليج باعتبارها قوى متوسطة غير تقليدية ذات استقلال استراتيجي متزايد، يحذر أن "جزءًا كبيرًا من النظام البيئي للذكاء الاصطناعي في الخليج يعتمد على التقنيات المستوردة والمنصات المملوكة للأجانب والخبرات الأجنبية. ويثير هذا الاعتماد تساؤلات حول السيادة التكنولوجية والاستدامة طويلة المدى لنظم الابتكار الإيكولوجية". وفي حين ترى علي أن دول الخليج تمارس بنجاح فاعليتها من خلال الدبلوماسية متعددة المتجهات ووضع المعايير، فإنها تشير إلى الاعتماد على التكنولوجيا باعتباره نقطة ضعف رئيسية قد تحد من هذه الطموحات. وكان تقييمها صريحاً: "في غياب قاعدة محلية قوية في مجال البحث والتطوير، فإن المنطقة تخاطر بالتحول إلى مستهلك متقدم تكنولوجياً ولكنها ليست منتجاً حقيقياً للتكنولوجيات الرائدة".

محمد راشد البوسة، وآخرون يكتبون في Nature Humanities & Social Sciences Communications، تعزز هذه المخاوف في تحليلهم التجريبي لاستعداد القوى العاملة الخليجية. ومن خلال دراسة الاستثمارات في مراكز البيانات والسحابة في جميع الولايات الست GCC، وجد ألبوسا وزملاؤه أن نشر رأس المال على نطاق واسع لم ينتج عنه ارتفاع متناسب في مخرجات الابتكار المملوكة محليا، لا سيما حيث يهيمن المغتربون على الأدوار الفنية ذات المهارات العالية. تتساءل دراستهم عما إذا كانت "الاستثمارات في البنية التحتية الحاسوبية يقابلها بناء قوي بنفس القدر للمهارات والحوافز والحوكمة"، مما يؤدي إلى إيجاد فجوات بين الإنفاق على البنية التحتية وتنمية القدرات المحلية. يشير هذا النمط التجريبي - إلى جانب مخاوف ليلى علي المتعلقة بالاستقلال الاستراتيجي وتحذيرات الزبن بشأن الاستحواذ على القيمة - إلى أن دول الخليج تخاطر باستبدال الاعتماد على النفط بالاعتماد على الرقائق والسحابة، وتصبح من مقدمي البنية التحتية بينما تظل الملكية الفكرية الأساسية والخوارزميات والمواهب التقنية خارجية.

إن حقيقة أن التعاون الخليجي يجتذب كلاً من U.S. وشركات التكنولوجيا الصينية - وهي الديناميكية للغاية التي يحتفل بها بينايم - قد لا تكون انعكاسًا للنفوذ الخليجي، بل الموقع الهيكلي للخليج كسوق نشر ذو رأس مال جيد وليس مصدرًا للابتكار المحلي. ويتعين على دول الخليج أن تستورد الرقائق المتقدمة، سواء من الولايات المتحدة (كما يدعو بينيم) أو ربما من الصين؛ ويقوم مقدمو الخدمات الخارجيون بتطوير البنى السحابية ومنصات الذكاء الاصطناعي التي تتكيف معها الشركات الخليجية محلياً؛ ويمكن لـ U.S. حجب شحنات أشباه الموصلات إذا "انتهكت دول الخليج الشروط" (كما يعترف بنيم)، مما يؤكد التبعية المستمرة بدلاً من الاستقلال الحقيقي. ويحدد الزوبين نفسه الضعف الجيوسياسي باعتباره خطرًا بالغ الأهمية: "إن توسيع ضوابط التصدير لتشمل أشباه الموصلات الأقل تقدمًا يهدد بالحد من طموحات GCC"، في حين أن الاعتماد التكنولوجي "يعكس اعتمادهم على المعدات العسكرية U.S. - يمكن أن يزيد من تقييد المرونة الدبلوماسية".

أما المنظور الثالث فيتعامل مع حوسبة النفط في الخليج على أنها تحوط متعمد بين واشنطن وبكين. سام وينتر ليف يجادل أنه "على الرغم من أن دول الخليج حريصة على الحصول على رقائق الذكاء الاصطناعي المتقدمة التي لا تستطيع سوى الولايات المتحدة توفيرها في الوقت الحالي، إلا أن لديها أيضًا حوافز قوية ودائمة للتحوط في رهاناتها، مما يؤدي إلى إثارة القوى الكبرى ضد بعضها البعض لانتزاع التنازلات". ويشير إلى أن "المملكة العربية السعودية وUAE لديهما حوافز قوية للتحوط في رهاناتهما، نظرًا لعدم الاستقرار السياسي الداخلي الأمريكي ورغبة U.S. المستمرة، وإن كانت محبطة إلى الأبد، في "التمحور" نحو آسيا"، في حين تظل الصين أكبر عميل نفطي وشريك تجاري للمملكة العربية السعودية وأكبر شريك تجاري غير نفطي لـ UAE.

من هذا المنظور، فإن استعداد UAE "لاقتلاع واستبدال أجهزتها Huawei" (كما لاحظ بينايم بعد قيود تصدير الرقائق U.S. لعام 2023) يمثل تموضعًا تكتيكيًا وليس التزامًا استراتيجيًا لأي من المعسكرين. يوضح مسار UAE هذا التحوط في الممارسة العملية: شراكات عميقة في الذكاء الاصطناعي مع الشركات الصينية حتى عام 2023، يليها محور حاد لمواءمة U.S. من خلال صفقة Microsoft-G42، والتي اشترطها مكتب الصناعة والأمن التابع لوزارة التجارة U.S. بقطع العلاقات مع ByteDance و Huawei. ومع ذلك، حتى مع تجريد G42 من الشركات الصينية، تشير وينتر ليفي إلى أن "أداة استثمارية جديدة في أبو ظبي تولت إدارة صندوق G42 الذي يركز على الصين، ومثل G42، يشرف على الأداة الجديدة مستشار الأمن القومي الإماراتي". وبدلاً من الإشارة إلى الضعف، توضح هذه القدرة على المناورة على وجه التحديد الاختيارية التي تخلقها الحوسبة النفطية: إذا أصبحت شروط U.S. مقيدة للغاية أو شديدة التدخل، فإن البدائل الصينية تظل متاحة؛ وإذا لم تتمكن الصين من مضاهاة قدرات U.S.، فإن الشراكات الأمريكية تقدم تكنولوجيا متفوقة. إن الحوسبة النفطية، في هذا الإطار، تولد قوة مساومة لتهديد الشراكات البديلة بشكل موثوق في المفاوضات مع كل من واشنطن وبكين.

ومع ذلك، فإن وجهات النظر المتنافسة بين المحللين الغربيين قد تحجب ديناميكية أكثر جوهرية واضحة في التقييمات الصينية. ومن وجهة نظر تحليلية صينية، فإن طموحات الخليج في مجال الحوسبة النفطية -رغم أنها ترتكز على مزايا هيكلية حقيقية في مجالات الطاقة والمياه والجغرافيا ورأس المال- تعزز إطار التكامل بدلاً من تحديه. تشير المصادر الصينية باستمرار إلى أن الاستثمارات الخليجية في الذكاء الاصطناعي وأشباه الموصلات - مهما كانت ضخمة - لا تترجم إلى اكتفاء ذاتي تكنولوجي، بل تخلق اعتماداً على مقدمي الخدمات الخارجيين.

وتقوم رؤوس الأموال الخليجية بتمويل البنية التحتية التي من خلالها تحقق التكنولوجيا الصينية (والغربية) انتشارا عالميا، لكن القدرات الأساسية - تصميم الرقائق، وخوارزميات الذكاء الاصطناعي، وتكامل الأنظمة - لا يمكن الوصول إليها إلا من الأسواق الخارجية. ويتوافق هذا التقييم بشكل وثيق مع استنتاج ليلى علي بأن دول الخليج تخاطر بالتحول إلى "مستهلكين وليس منتجين" للتكنولوجيات الرائدة، بغض النظر عن حجم الاستثمار في البنية التحتية - وهو مصدر قلق لا يزال قائماً حتى إلى جانب تطوير النموذج المحلي وفرص التموضع الاستراتيجي التي يحددها الزوبين.

سواء أكانت دول الخليج العربي شريكة في المقام الأول مع U.S. أو الشركات الصينية، فإن الديناميكية الأساسية تظل ثابتة في التحليل الصيني. ومن وجهة نظر الصين، تعمل موارد الخليج على تمكين تكنولوجيات الآخرين من التوسع، ولكنها لا تعمل على توليد قدرات محلية قادرة على تحويل العلاقة من التكامل إلى الاعتماد المتبادل الحقيقي. وهذا يجعل قدرة الحوسبة النفطية ذات قيمة بالنسبة للصين باعتبارها شريكًا متوسعًا ومنطقة نشر بديلة، ولكن ليس كنظير تكنولوجي. من المرجح أن يفسر المحللون الصينيون مدى إلحاح حجج بينيم والزوبين - واستعداد إدارة ترامب لتصدير أشباه الموصلات المتقدمة على الرغم من مخاوف "صقر الرقائق" بشأن التسرب - على أنها تؤكد صحة تقييمهم بأن القوى العظمى تتنافس على رأس المال والأسواق الخليجية على وجه التحديد لأن دول الخليج تسيطر على الموارد، ولكن ليس على التكنولوجيا الأساسية. إن طموح الخليج في أن يصبح "ثالث أكبر مركز في العالم لقوة حوسبة الذكاء الاصطناعي" (كما يكتب بينيم) أو الاستفادة من استدلال الذكاء الاصطناعي كما يسميه الزبين "الحوسبة كعملة جديدة للقوة"، لا يترجم، في الإطار الصيني، إلى أن يصبح المصدر الثالث في العالم لابتكار الذكاء الاصطناعي. وبدلاً من ذلك، فإنها تضع دول الخليج كساحة استراتيجية حيث تتنافس التقنيات الصينية والأمريكية على النشر والاستثمار والمواءمة السياسية - وهو دور قيم ولكنه يختلف جوهريًا عن استراتيجيات التنويع الخليجية القائمة على الاكتفاء الذاتي التكنولوجي التي تسعى إليها رسميًا.

تشير الأدلة إلى أن الحوسبة النفطية تولد قوة مساومة تكتيكية بدلاً من النفوذ الاستراتيجي. من الواضح أن دول الخليج تمتلك القدرة على انتزاع تنازلات من كل من واشنطن وبكين - ويثبت تحول UAE من Huawei إلى Microsoft مع الحفاظ على الشراكات الصينية من خلال أدوات الاستثمار البديلة أن هذه القدرة على المناورة حقيقية وليست خطابية. ومع ذلك، فإن هذه الاختيارية تعمل بالكامل ضمن المعايير التي يحددها مقدمو التكنولوجيا الخارجيون. إن السرعة التي تتنافس بها الشركات الأمريكية والصينية على رأس المال وأسواق النشر في الخليج تكشف عن القيمة المقترحة لمنطقة الخليج: ليس كشركاء في الابتكار ولكن كمزودين للبنية التحتية ذات رأس مال جيد. عندما يحتفل بنيعم بأن دول الخليج أصبحت "ثالث أكبر مركز في العالم لقوة حوسبة الذكاء الاصطناعي"، فإنه يسلط الضوء عن غير قصد على القيد - المركز الثالث في نشر البنية التحتية، وليس المركز الثالث في القدرة التكنولوجية. يمكن لمنطقة الخليج أن تهدد بمصداقية بتبديل الشركاء، لكنها لا تستطيع أن تهدد بمصداقية بتطوير بدائل محلية من شأنها أن تجعل أي من الشريكين قابلاً للاستغناء عنه. وهذه قوة مساومة بالتأكيد، لكنها قوة مساومة تتبخر في اللحظة التي تحاول فيها دول الخليج تجاوز التكامل نحو الاعتماد التكنولوجي المتبادل الحقيقي.

وقد يكون المنظور التحليلي الصيني - القائل بأن الاستثمارات الخليجية تعزز علاقات التبعية بدلاً من تحديها - أكثر تنبؤاً من وجهة النظر الانتشارية المتفائلة أو حتى إطار التحوط. وسواء أكانت دول الخليج شريكة مع U.S. أو شركات صينية، فإن الديناميكية الأساسية تظل قائمة: حيث يتحكم مقدمو الخدمات الخارجيون في تصميم الرقائق، وخوارزميات الذكاء الاصطناعي، وتكامل الأنظمة، في حين يقوم رأس المال الخليجي بتمويل البنية التحتية التي من خلالها تتوسع هذه التقنيات على مستوى العالم. يعد تشبيه Alzubin للاتصالات مفيدًا على وجه التحديد لأنه يوضح كيفية تراكم القيمة للمبدعين بدلاً من المضيفين — وقد أدت شراكة AT&T الحصرية مع iPhone إلى توليد إيرادات البنية التحتية ولكن Apple استحوذت على المكاسب الاقتصادية التحويلية. ومع ذلك فإن التشخيص لا يستبعد الوكالة الخليجية، لكنه يسلط الضوء على التحديات التي تواجهها.

بالنسبة لدول الخليج التي تسعى إلى السيادة التكنولوجية الحقيقية كجزء من التنويع الاقتصادي، فإن الحوسبة النفطية (مثل الهيدروكربونات) تخلق خيارا. وتعمل مزايا البنية الأساسية على توليد القدرة على المساومة للتفاوض على نقل التكنولوجيا، واجتذاب الشراكات البحثية، وتمويل تنمية القدرات المحلية على نحو لا يستطيع نشر رأس المال المحض تحقيقه. إن مسألة النفوذ إذن ليست ما إذا كانت مزايا الحوسبة النفطية حقيقية - فهي كذلك بشكل واضح - ولكن كيف تختار دول الخليج نشرها. ويظل هذا هو التحدي والفرصة الرائدة على المدى الطويل لدول GCC.

إن الخيارات الاستراتيجية مهمة: فاستخدام الطاقة الرخيصة لمجرد استضافة عمليات الاستدلال الخاصة بالآخرين من شأنه أن يخلق شكلاً أكثر تطوراً من الاعتماد على الموارد، حيث تحل البنية التحتية الحاسوبية محل النفط الخام باعتباره سلعة التصدير الرئيسية لمنطقة الخليج. ومع ذلك، فإن الاستفادة بشكل متعمد من مزايا البنية التحتية لتحفيز نقل التكنولوجيا، وبناء المؤسسات البحثية، وتطوير النماذج المحلية، وتنمية الخبرة المحلية، من الممكن أن تحول القدرة على النشر إلى عمق تكنولوجي حقيقي. إن مزايا الحوسبة النفطية هي أدوات، وليست نتائج؛ ويعتمد ما إذا كانت ستولد استقلالاً استراتيجياً على ما إذا كانت دول الخليج تستخدم نفوذ البنية التحتية لتسلق سلسلة القيمة أو قبول دور المالك الذي يتمتع برأس مال جيد.

إطلاق مبادرة U.S. التابعة لوزارة الخارجية في ديسمبر 2025، والتي تجمع اليابان وكوريا الجنوبية وسنغافورة وهولندا والمملكة المتحدة وإسرائيل وUAE وأستراليا لبناء مجتمع عالمي. "سلسلة توريد سيليكون آمنة ومزدهرة وقائمة على الابتكار"- يبلور التوترات الاستراتيجية المبينة في هذه الورقة. تؤكد مشاركة UAE صحة ادعاءات المتفائلين بأن الحوسبة النفطية تولد قيمة استراتيجية حقيقية: تعطي واشنطن الأولوية صراحةً لـ "شبكات الطاقة وتوليد الطاقة" و"الحوسبة" جنبًا إلى جنب مع أشباه الموصلات، وتدرك أن توسيع نطاق الذكاء الاصطناعي يتطلب مزايا الطاقة الخليجية. ومع ذلك، فإن هيكل Pax Silica يعزز مخاوف التبعية لدى المتشككين. يركز Pax Silica على تصنيع أشباه الموصلات باعتباره نواة التحالف ومن المقرر أن يتوسع ليشمل البلدان المساهمة بالمعادن والمدخلات الأخرى. وهذا يخاطر بوضع العلامة التجارية GCC على وجه التحديد في المكان الذي يضعها فيه المحللون الصينيون بالفعل: كمزود للموارد وليس كمبتكر للتكنولوجيا. وتركز المبادرة على البلدان التي تتحكم في العقد الحرجة في سلسلة توريد أشباه الموصلات - معدات الطباعة الحجرية المتقدمة، وإنتاج المواد، وقدرات التعبئة والتغليف، وتصميم الرقائق - في حين تساهم UAE بالطاقة والبنية التحتية: طبقة النشر، وليس طبقة التكنولوجيا.

والأهم من ذلك، أن Pax Silica يضفي الطابع الرسمي على إطار "الشركاء الموثوق بهم" الذي يمكن أن يحد من التحوط الخليجي. وتتطلب المبادرة بوضوح من المشاركين حماية "التكنولوجيات الحساسة" من "البلدان محل الاهتمام" وبناء "نظم بيئية موثوقة"، مما يتطلب من الأعضاء قبول القيود المفروضة على الشراكات البديلة. شروط U.S. في صفقة G42-Microsoft لعام 2024 (قطع العلاقات الصينية، والخضوع لضوابط التصدير U.S.) استعرضت ما قد تنظمه Pax Silica الآن بشكل أكثر صرامة. يؤدي هذا إلى تحويل GCC التحوط من الاختيار الاستراتيجي إلى مناورة تكتيكية ضمن حدود ضيقة بشكل متزايد. ومع ذلك، فإن إدراج UAE يؤكد أيضًا أن مزايا الحوسبة النفطية مهمة بما يكفي لكسب مكان على طاولة هيكل الأمن الاقتصادي الرائد U.S.. سيكون من المثير للاهتمام معرفة ما إذا كانت المملكة العربية السعودية ستنضم في وقت لاحق. والسؤال المتبقي هو ما إذا كان Pax Silica يمكّن التقدم التكنولوجي الحقيقي لدول الخليج لتأمين نقل التكنولوجيا وتطوير قدراتها الأساسية في مجال الذكاء الاصطناعي أو ما إذا كان يضفي الطابع الرسمي على التكامل باعتباره بنية دائمة. تعتمد الإجابة على ما إذا كانت دول الخليج تستفيد من مزايا البنية التحتية لتسلق سلسلة القيمة أو قبول وضع المالك ذي رأس المال الجيد مقابل الوصول إلى أشباه الموصلات وعضوية التحالف.